2020，可能是中国猪业最好的一年!
来源：谋易智造 2020-01-03 08:37:11| 查看：
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2019，是猪年，却是猪的灾难和大多数养猪人灾难的一年。
2019，对中国猪业来说是最惨痛的一年，死伤惨重、痛在心头、痛在行业、痛在社会，有多少人财富归零，有多少人一贫如洗。局外人是很难想象2019年中国的养猪业经历了什么?我说是进入了猪业的炼狱。很多养猪人经历的是恐惧、损失的是财富、折磨的是精神，留下的是遗憾、破灭的是希望、剩下的是幸运。
虽然我们依然在惊恐之下、痛苦之中，但我们的的确确已经跨进了2020。我认为，这一年，也许是中国猪业最好的一年。我的理由如下：
一、鼓励养猪政策最好的一年
其实，前几年除了少数集团企业外，大部分猪场的日子并不好过，虽然大家享受到了上个周期的猪价红利，但环保压力、拆迁压力等压力如利剑高悬。
也正是因为2019年的天灾和人祸，让国家层面如此重视“稳生产、保供给”，真正有了“猪粮安天下”的认知。正是在这种背景下，鼓励养猪的政策入雪片一般传来：年出栏5000头以下无需环评、暂时取消选址防疫距离限制等等，虽然有些政策让专业人士颇有微词，但这的确体现了高层对恢复生产的态度。
有人说：政策虽好，但下面不一定执行!的确，这是一种现象，尤其是很多地方表面支持，实则是支持大的，打压小的，甚至散户复养还要签不公平的《承诺书》。但我们不得不承认，当下，已经成为近10年来鼓励养猪政策出台最多的时期。
虽然迟到，但终究没有缺席。
二、可能是猪价最高的一年
有人说，价高有什么用?没有多少猪了。是的，不过，猪多的时候，我们赚到钱了吗?市场就是那么残酷，大丰收不会带来大利润，天灾人祸之后却迎来了暴利。我们必须承认这个现实，只有承认才会接受，只有接受才会努力。我们必须知道，猪业的未来不再属于所有人，未来数年，养猪的暴利也不会属于所有人。
当一个行业门槛很低的时候，大部分人都很难赚到大钱。如我们门前的小卖部，如不需要多少专业知识的门卫保安。这也是自然界的法则，食物链的残酷法则。
2020年必然更缺猪!因为在2019年的供应当中，有很多是前期疫情爆发时低价收储的问题冻肉，还有很多从国外进口的低价冻肉。而这一切，在2020都将成为过去。
荷兰银行的报告称：中国2018年的猪肉产量约为5500万吨，2019年为4050万吨，而2020年则可能只有3400万吨。对于这一组数字，我大致还是认可的。有时候，老外的数据比我们更靠谱，因为他们不需要装糊涂。
有人说，猪价高了，会被干预。说的很好，有关部门力图平衡，实现养猪人和消费者的双满意，让CPI(居民消费价格指数)看起来更好看。
但我们不得不承认，很多方面更有利于养猪人。
1、猪更少了，产能恢复很慢;
2、经历很多的干预，养猪人趋于冷静;
3、经历了一段时间的高价，消费者渐渐接受;
4、除了进口、放储和禁运，可用于干预的手段越来越少。2020年，将面临是吃高价肉还是无肉可吃的选择。
总之，我看好2020的猪价。如许多大规模集团企业疯狂扩张的理由一样，无非两个：一个是政策红利、一个是供给紧张带来的红利。这些企业没有一个是傻瓜，他们不仅研究战略，更会抓住机会。能成长为巨头的企业，哪一个不是善于投机?
三、非瘟已没那么可怕
可能有人会反驳我，你说没那么可怕，你自己养试试?是的，我们的确也养了一点猪，是为了体验一下我们究竟有没有办法在这样的环境下养活。几个月前，我们在广东电白租了一个阳性场，开始按照扬翔的“铁桶模式”对猪场进行改造后复养。还好，已经过去三个多月了，猪儿很健康，就等着300斤出栏了。
在湖南湘潭疫情疯狂的时候，我们的伙伴马先生以每头120元的价格买进了900多头仔猪，开始按照自己理解的防控措施养猪。用烧碱和石灰消毒、对精神不好的猪隔离或拔除、饲喂发酵中药、用畜牧棒香灭蚊蝇、用鼠药杀老鼠、饲料泡水喂等等，这些简单但被证明有效的方式去做。
虽然中间也一直提心吊胆，虽然中间也有红灯出现。但现在猪已经300斤出栏了。这是一位谈不上专业的养猪人，硬件也不够高大上，但是他爱学习，愿意尝试，知道敬畏非瘟。
虽然未获圆满，但终究有所收获。要知道，那是在湘潭，一个湖南养猪人最清楚疫情压力的地方。
非瘟疫情来到中国已经一年有余，养猪人从刚开始的无知无畏到后来的惊慌失措、灰心绝望再到今天的重新认知。虽然还没找到万无一失的方法，但已经有了一定的信心。云南神农集团董事长何祖训先生说：神农永远不会使用非瘟疫苗。无独有偶，广西的扬翔股份也一样拒绝疫苗。他们都在按照自己的设计的系统去防非，走生物安全防控之路。当然，这是他们的选择。
即使是一部分散户，经历了一年多，通过搜集、甄别、学习和总结，也有了自己的防非策略。这一年，我们经历了盲目的自信、焦躁、恐慌，但最终还是有了很大的进步。当然，有人已经心灰意冷的退出，但也有一些人重新振作了精神开始按科学的方式复养。
无论是生物安全防控措施、提高猪的非特异性免疫，还是早期检测+精准拔牙，面对非瘟我们已经不再是束手无策，也不至于全军覆没了。如果对非瘟有敬畏之心，掌握了科学的防非措施，在2020年的猪价下，虽然依然面临高风险，但依然有很多想象的空间。
四、只要不做过度超出能力的事
2019年，雏鹰倒了。另外有几家企业在同行、媒体、有关部门的包容下侥幸通过了。但我们还是不得不提醒：永远不要做过度超出自己能力的事。当然，做超出自己能力的事，激发出自己的潜能叫挑战。但过度，可能就再无翻身机会。
2019，有多少猪场倒下后就再也没起来?因为他们的资金链断了，所以，没有机会复养并抓住后面高价的红利;有的猪场中招了，没去反思、没有总结、没有系统化自己的防非措施就盲目复养，结果再次遭受重大损失，从此一蹶不振。这些，都是做了过度超出自己能力的事情。
过去的一年，很多的猪场也中招了，但是他们手里还有弹药，他们知道反思，再后来的复养当中科学而谨慎，反而抓住了猪价暴利的机会，成为灾难中的赢家。除了羡慕，我们还应该思考什么?
五、信就是真的
在讲营销课的时候，我最喜欢说的一句话是：信，就是真的!是的，因为相信，有人实现了自己的理想;也是因为相信，有人走向了邪路;有人因为无知而相信，钱被骗子洗劫一空。
最初，我们相信非瘟会100%死亡，因而错过了拔牙的机会;因为相信很多伪专家的理论，我们放弃了抵抗;因为相信地方上的有关部门，我们没有组织联防联控去保护大环境，最终同归于尽。信与不信，结果大不同。
相信是一种选择，更是一种能力。有些养猪人在转发关于猪价信息的链接当中，充满着夸大的“神药”宣传，甚至页面有不堪入目的黄色信息，在这种东西你也信?一个缺乏分辨能力的人，信是一种灾难，结果只能靠运气。
是的，信就是真的。信什么?信科学!信谁?信有成果的人，因为成果不会说谎。当扬翔传来捷报的时候，有些人质疑，但很多人选择了去学习，选择了借鉴和和吸收，结果，利用别人的经验实现了自己的成功。
在当下，我们必须重新定义什么叫成功?面对非瘟，不是100%保住才叫成功。活下来就是成功!面对非瘟，损失最小就是成功!保猪率高于行业平均水平就叫成功!能够在一片狼藉下逆势发展就是大成功!
我们必须要充分认知到非瘟的残酷性，但依然要相信世界上万物相生相克，要相信今天的难题终究将被科学破解。但是，我们不能等也不能靠。
我的观点如下：
1、机会有窗口期，过去就是错过。未来三年是难得的窗口期;
2、机会不是属于所有人，而是属于“有能力”抓住机会的人;
3、中国养猪盈利的本质是养得好的赚养不好那部分人的钱;
4、当疫苗遍地的时候，猪也会遍地，就是烂价的时候。
当然，决策还是要量力而行。这个力，自己要把握好。
最后，送给大家一句话：
祝所有的养猪人心想事成，养猪发大财!
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